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VERTRAULICHES SPARRING FÜR GESCHÄFTSFÜHRER, FOUNDER & TOP‒FÜHRUNGSKRÄFTE
Führung auf Autopilot kostet gute Leute, Geld und Nerven.
Ich helfe dir, bewusst zu führen und so blinde Flecken und unbewusste Führungsfehler zu vermeiden, bevor sie teuer werden.
12 Jahre Führungskraft & Founder
Erfahrung als COO, VP und Founder. Verantwortung für Menschen u. Ergebnisse.
Klartext statt Komfortzone
Ehrliche Perspektiven, kritische Fragen und Widerspruch, wenn er dich weiterbringt.
Coaching & Sparring
Tiefe Arbeit für deine Weiterentwicklung. Schneller Austausch in akuten Situationen.
DEIN FÜHRUNGSALLTAG
Die meisten Fehler passieren unbewusst.
Es muss schnell gehen, weil viel gleichzeitig passiert. Automatisch und unbewusst reahierst du so, wie es in dem Moment richtig erscheint. Oft passieren aber so langfristig zur Falle werden. Du führst nicht mehr bewusst, sondern wirst von den Umständen geführt. Unbewusst. Was ist dein Muster?
DIE REALITÄT
Führung gehört zu den anspruchsvollsten Aufgaben.
Und sie wird nicht automatisch leichter. Wie die meisten Führungskräfte wurdest du vermutlich nie darauf vorbereitet. Du hast es auf deine Weise gemeistert, improvisiert und Antworten in Büchern, Podcasts oder Seminaren gesucht. Diese punktuellen Erkenntnisse und deine eigenen Erfahrungen sind gut. Sie reichen aber nicht aus, um aus dem Hamsterrad rauszukommen. So zu führen kostet dich immer mehr Kraft. Der Druck steigt, Entscheidungen werden schwerer und Probleme begleiten dich bis nach Hause. Erst recht, wenn du einen hohen Anspruch an dich selbst hast. Du kannst aber auch bewusst, souverän und mit innerer Ruhe führen.
BEWUSSTE FÜHRUNG
3 Prinzipien, um deine Führung kontinuirlich weiterzuentwickeln
Gute Führung entsteht nicht durch einzelne Impulse, sondern durch kontinuierliche Entwicklung. Drei Prinzipien helfen dir, deinen Führungsalltag und deine Herausforderungen gezielt dafür zu nutzen, souveräner und gelassener zu führen.
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Führe ganzheitlich
Um deinem Führungsanspruch gerecht zu werden, brauchst du mehr als einzelne Impulse. Bewusste Führung entsteht durch kontinuierliche Entwicklung auf vier Ebenen.
Du Ihr Innen Außen
1

Selbstführung

Kenne deine Werte und Muster und steuere dich auch unter Druck bewusst.

2

Führungsverhalten

Kommuniziere, entscheide und handle so, wie du führen willst.

3

Führungskultur

Schaffe eine Kultur, in der Menschen Verantwortung übernehmen..

4

Führungssystem

Baue Strukturen und Prozesse, die deine Art zu führen ermöglichen und stärken.

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Mach deine Hindernisse zu deinem Weg
Herausforderungen sind kein Hindernis, sondern der Ausgangspunkt für Entwicklung. Verstehe, was dahinterliegt, erkenne den Hebel und nutze jede Situation, um deine Führung weiterzuentwickeln.
1 2 3 4 5 6 7 Herausforderung Der Ausgangspunkt deiner Entwicklung Verstehen Was hier wirklich passiert Erkennen Welche Muster und Dynamiken wirken Einordnen Welches Entwicklungsfeld betroffen ist Entscheiden Was sich konkret verändern muss Anwenden Im Alltag ausprobieren und umsetzen Lernen Aus der Wirkung für die nächste Stufe
  1. 1Herausforderung
  2. 2Verstehen
  3. 3Erkennen
  4. 4Einordnen
  5. 5Entscheiden
  6. 6Anwenden
  7. 7Lernen

↻ und weiter zur nächsten, größeren Herausforderung

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Reflektiere tief. Handle konsequent.
Reflexion ohne Umsetzung verändert wenig. Umsetzung ohne Reflexion bleibt oberflächlich. Verbinde beides, um bewusst zu lernen und deine Führung nachhaltig zu verändern.
Umsetzung Tiefe Reflexion
DAS GEHEIMNIS
Erfolgreiche Führungskräfte haben immer jemanden an ihrer Seite.
Die eigenen Muster erkennen, Herausforderungen für Entwicklung nutzen und Erkenntnisse konsequent umsetzen – das ist allein verdammt schwer. Erfolgreiche Führungskräfte haben deshalb jemanden an ihrer Seite, der sie kennt, herausfordert und mit ihnen denkt. Jemanden, der hilft, klar zu entscheiden, bewusst zu handeln und als Führungspersönlichkeit kontinuierlich zu wachsen. Das Ergebnis: mehr Souveränität, mehr Zeit für das Wesentliche und unbezahlbare innere Ruhe.
Erfahrene Führungskraft. Studierter Philosoph. Coach & Sparringspartner.
Hallo, mein Name ist Mo.
Ich habe selbst über zwölf Jahre geführt. Als Gründer, COO und VP, von 20 bis über 2.500 Mitarbeitenden. Ich kenne den Druck, die Zweifel und die Einsamkeit, die mit Verantwortung kommen. Lange dachte ich, das gehört einfach dazu und man muss alles selbst herausfinden. Heute sehe ich das anders. Meine Sicht auf Führung prägen zwei Welten: meine Herkunft aus einer orientalischen Stammesfamilie, in der Verantwortung und Zusammenhalt selbstverständlich waren, und mein Philosophiestudium, das mich gelehrt hat, genau hinzusehen und mehr Fragen zu stellen, als Antworten zu geben. Führung entscheidet über mehr als Ergebnisse. Sie prägt Menschen, Kultur und auch das eigene Leben. Ich begleite dich dabei, dieser Verantwortung gerecht zu werden. Mit den Fragen, die dir sonst niemand stellt, ehrlichem Widerspruch und eigener Erfahrung.
So arbeiten wir zusammen
SCHRITT 01
15 Min. Vorgespräch, keine Beratung, kein Verkauf
In einem 15 Min-Telefonat finden wir zuerst raus, ob und wie ich dich überhaupt unterstützen kann. Wenn wir beide der Meinung sind, es lohnt sich, machen wir Nägel mit Köpfen und vereinbaren direkt einen Termin für ein ausführliches und unverbindliches Beratungsgespräch. Klick hier für einen Rückruf.
SCHRITT 02
Unverbindliches Beratungsgespräch (60 Min.)
In diesem Beratungsgespeäch gehen wir tief auf deine individuelle Situation ein. Ich berate dich unverbindlich und stelle dir hier auch meine Methode vor. Wir nehmen uns Zeit, auf Details und Fragen einzugehen und planen den gemeinsamen Weg. Du entscheidest dann, ob es mit uns weitergeht.
SCHRITT 03
Kickoff, Klarheit und Wahrheit
Wir starten die Zusammenarbeit mit einer langen gemeinsamen Session und einem optionalen 360°-Assessment. Unser Ziel: Mehr Klarheit gewinnen, die Ursachen hinter den Symptomen verstehen und der ganzen Wahrheit lächelnd ins Gesicht schauen.
SCHRITT 04
Wir definieren feste Ziele und erstellen einen Fahrplan.
Basierend auf deinen Herausfordertungen und deiner Situation identifizieren wir die entscheidenden Hebel. Daraus entsteht eine Strategie, die zu deinem Unternehmen, deiner Situation und zu dir passt. Optional stellen wir einen kleinen Kreis vertrauter Personen zusammen, die dich auf deinem Weg mit regelmäßigem Feedback unterstützen.
SCHRITT 05
Wir arbeiten im echten Führungsalltag.
Wir arbeiten ganzheitlich an deiner Führung und nutzen reale Herausforderungen als Entwicklungsimpulse. In regelmäßigen Coachings gehen wir tief, im Sparring begleite ich dich bei der konkreten Umsetzung. Und wenn es akut wird, bin ich während der gesamten Zusammenarbeit per WhatsApp, Telefon oder spontanem Gespräch erreichbar. So hast du nicht nur einen Coach, sondern einen Sparringspartner an deiner Seite.
Deine Vorteile
Bessere Entscheidungen.
Klarheit, und ein gutes Gefühl bei wichtigen Entscheidungen.
Ein freier Kopf.
Kein Draufrumdenken auf schwierigen Gedanken, sondern Ruhe im Kopf.
Mehr Freude an Führung.
Damit Führung nicht nur gelingt, sondern sich auch wieder richtig gut anfühlt.
Austausch, wenn du ihn brauchst.
Schwierige Situationen warten nicht bis zum nächsten Termin. Du auch nicht.
Mehr du selbst.
Schritt für Schritt zur Führungspersönlichkeit, die du wirklich bist.
Mehr gesunde Disziplin.
Gesunde Disziplin und Achtsamkeit statt blinder Flecken und negativer Muster.
Mehr Freiheit.
Löse dich von dem Gefühl, überall gebraucht werden zu müssen.
Mehr Zeit für das Wesentliche.
Ein starkes Team, das Verantwortung übernimmt und dich entlastet.
Mehr Inspiration
Impulse, die dich herausfordern, inspirieren und auf neue Gedanken bringen.
Was gute Zusammenarbeit für mich braucht.
Wir passen zusammen, wenn...
... Führung für dich mehr ist als Titel, Status oder Ego.
... du wachsen möchtest, obwohl du bereits erfolgreich bist.
... du einen ehrlichen Sparringspartner, keinen Bewunderer suchst.
... du Verantwortung für deine eigene Entwicklung übernimmst.
Wir passen nicht zusammen, wenn...
... du schnelle Antworten statt nachhaltige Entwicklung suchst.
... du keine Lust hast, dich hinterfragen zu lassen.
... du jemanden suchst, der dir nach dem Mund redet.
... dir Zahlen wichtiger sind als Menschen.
Auswahl von Unternehmen und Führungskräften, die ich begleiten durfte:
„Mo hat mir geholfen, meinen authentischen Führungsstil zu schärfen und meine eigenen Muster besser zu verstehen. Er hat mir Werkzeuge und Perspektiven vermittelt, die mir helfen, in meiner Rolle erfolgreich zu sein. Für seine Unterstützung bin ich sehr dankbar.“
Fae Danphy
Vice President, Jellyfish (2.500+ Mitarbeitende international)
„Dank Mo treffe ich sicherer Entscheidungen, bleibe klar in herausfordernden Situationen und wachse in meiner Rolle. Wenn du jemanden suchst, der strukturiert, inspirierend und praxisnah begleitet – dann ist Mo der Richtige.“
Cristian Hörl
COO, Amiconsult (80+ Mitarbeitende DACH)
„Mo’s Stil ist ruhig, klar und erkenntnisreich. Ich kann Mo jedem empfehlen, der das volle Potenzial von Teams im Unternehmenskontext entfalten möchte.“
Maximilian Pruscha
COO, YOC AG (120+ Mitarbeitende EU)
„Mit seiner inspirierenden Art und klaren Führung hat Mo maßgeblich zum Erfolg beigetragen. Hochprofessionell – und gleichzeitig menschlich und mitreißend.“
Christoph Degendorfer
Co-Founder & MP, smino AG (100 Mitarbeitende)
Der nächste Schritt
In einem unverbindlichen Kennenlerngespräch sprechen wir über deine aktuelle Situation und schauen, ob und wie ich dich untetstützen kann.
Ich arbeite bewusst nur mit einer kleinen Anzahl von Führungskräften gleichzeitig, weil echte Begleitung Zeit, Aufmerksamkeit und Verfügbarkeit erfordert.