DEIN FÜHRUNGSALLTAG
Es ist Montagmorgen.
Kaum angekommen, die erste Entscheidung. Ein Mitarbeitergespräch. Ein Konflikt im Team. Rückfragen aus drei Richtungen. Du hörst zu, entscheidest, lieferst. Am Ende des Tages fragst du dich, wo die Zeit geblieben ist und ob du wirklich so führen möchtest.
Du gestaltest nicht. Du reagierst.
Dein Tag gehört anderen. Dem Team, den Kunden, den Themen. Wo bleibt die Zeit für Strategie, Weiterentwicklung oder Familie?
Du entscheidest ohne Gewissheit.
Deine Welt ist komplex. Konflikte, schwierige Persönlichkeiten, Entscheidungen ohne Präzedenz. Wirst Du deinem Anspruch gerecht?
Du machst vieles mit dir selbst aus.
Du bist für dein Team da – bei Zweifeln, Konflikten, schwierigen Situationen. Aber wer ist für dich da?
AUßERGEWÖHNLICHE FÜHRUNG
Die meisten denken, gute Führung kommt automatisch mit Erfahrung und Wissen.
Führung entscheidet darüber, wie erfolgreich das Unternehmen wird, wie sich Menschen entwickeln und wie es der Führungskraft selbst dabei geht. Die meisten Führungskräfte glauben, dass sie das allein schaffen müssen. Sie reagieren, zweifeln, machen weiter – so haben sie es gelernt. Sie lesen Bücher, hören Podcasts, besuchen Seminare oder nehmen sich punktuell einen Coach. Trotzdem stehen sie am Montagmorgen wieder vor denselben Herausforderungen.
Die wirklich erfolgreichen Führungskräfte geben sich nicht mit Fachwissen, eigener Erfahrung und punktueller Unterstützung zufrieden. Sie holen sich einen dauerhaften Vertrauten an ihre Seite – jemanden, der sie herausfordert, damit sie als Führungspersönlichkeit wachsen und der mitdenkt und widerspricht, damit sie in schwierigen Situationen das Richtige tun. Mehr Zeit für das Wesentliche, tiefe Reflexion, Vorbild sein, durch andere wirken.
Wirklich erfolgreiche Führungskräfte haben immer jemanden an ihrer Seite. Denn außergewöhnliche Führung entsteht nie im Alleingang.
ZUSAMMENARBEIT
Consilio
Das System, das Sparring und Executive Coaching verbindet.
Damit außergewöhnliche Führung entsteht.
Außergewöhnliche Führung entsteht nicht automatisch durch einzelne Coachings, Erfahrung oder mehr Wissen. Sie entsteht durch kontinuierliche Entwicklung und die richtigen Gespräche im richtigen Moment. Consilio verbindet Executive Coaching für deine persönliche Weiterentwicklung mit Sparring auf Augenhöhe für die Herausforderungen deines Führungsalltags. So entwickelst du nicht nur neue Erkenntnisse, sondern triffst bessere Entscheidungen, erkennst blinde Flecken früher und entwickelst deine Führung Schritt für Schritt weiter – genau dort, wo du jeden Tag wirkst.
Sparring für die entscheidenden Momente
Ein verlässlicher Denkpartner für die Momente, in denen Verantwortung schwer wiegt. Für neue Perspektiven, ehrliches Feedback und Entscheidungen, hinter denen du mit gutem Gefühl stehst.
Coaching für nachhaltige Entwicklung
Coaching entwickelt dein Führungsverständnis, deine Selbstführung und deine Denkweisen kontinuierlich weiter – damit jede neue Herausforderung dich stärker macht.
Consilio verbindet Entwicklung mit Umsetzung.
Sparring unterstützt dich konkret im Führungsalltag. Coaching entwickelt dich als Führungspersönlichkeit weiter. Blinde Flecken werden sichtbar, Entscheidungen tragfähiger und Fähigkeiten geschärft.
Du führst mit mehr Gelassenheit, deinem Genius und maximaler Wirkung.
Der Consilio-Ablauf
Bessere Entscheidungen.
Mehr Klarheit, andere Perspektiven und ein gutes Gefühl bei wichtigen Entscheidungen.
Ein freier Kopf.
Kein Draufrumdenken auf schwierigen Gedanken, sondern Ruhe im Kopf.
Austausch, wenn du ihn brauchst.
Schwierige Situationen warten nicht bis zum nächsten Termin. Du auch nicht.
Mehr du selbst.
Schritt für Schritt zur Führungspersönlichkeit, die du wirklich bist – mit ehrlicher Reflexion und konsequenter Umsetzung.
Mehr gesunde Disziplin.
Gesunde Disziplin und Achtsamkeit statt blinder Flecken und negativer Muster, die dich und dein Unternehmen ausbremsen.
Mehr Zeit für das Wesentliche.
Ein starkes Team, das Verantwortung übernimmt, mehr Zeit für Strategie, Wachstum und Familie.
DEIN MITDENKER UND HERAUSFORDERER
Mo Hamid
Ich habe selbst über zwölf Jahre geführt – als Gründer, COO und VP in internationalen Unternehmen. Von 20 bis über 2.500 Mitarbeitenden. Ich kenne die Zweifel, den Druck und die Einsamkeit, die mit Verantwortung kommen. Lange Zeit dachte ich, das gehöre einfach dazu – man müsse da allein durch. Heute sehe ich das anders.
Meine Sicht auf Führung ist geprägt von zwei Welten: meiner Herkunft aus einer orientalischen Stammesfamilie, in der Verantwortung und Zusammenhalt selbstverständlich waren, und meinem Philosophiestudium, das mich gelehrt hat, genau hinzusehen, bevor ich urteile.
Führung entscheidet über weit mehr als Ergebnisse. Sie entscheidet mit darüber, wie es Menschen bei der Arbeit geht, wie gesund Führungskräfte bleiben, welche Kultur in Unternehmen entsteht und wie wir miteinander umgehen. Mit diesem Einfluss wächst die Verantwortung. Ich helfe Führungspersönlichkeiten, dieser enormen Verantwortung gerecht zu werden.
Dabei spreche ich Dinge aus, die sonst ungesagt bleiben, fordere heraus, teile meine Erfahrungen und freue mich über jeden gemeinsamen Erfolg.
Auswahl von Unternehmen und Führungskräften, die ich begleiten durfte: