In den letzten Jahren habe ich viele Geschäftsführer und Führungskräfte begleitet. Dabei ist mir eine Herausforderung immer wieder begegnet: Wir müssen uns verändern, aber es ist so schwierig, die Leute mitzunehmen und dafür zu begeistern. Die wollen nicht! Und das nciht nur bei traditionsreichen Unternehmen, sondern auch bei jungen Software Agenturen und Dienstleistern. Aus meiner Zeit als VP Operations weiß ich selbst, wie entscheidend die Rolle von Geschäftsführungen und Top-Führungskräften in Veränderungsprozessen ist. Ich habe internationale Change-Teams aufgebaut und globale Veränderungsprojekte begleitet – und immer wieder erlebt, dass erfolgreiche Veränderung in erster Linie eine Führungsaufgabe ist. Die folgenden sieben Prinzipien sind einige der wichtigsten Erkenntnisse, die ich dabei gesammelt habe. Ich hoffe, sie geben dir wertvolle Impulse für deine eigene Führungsarbeit. Viel Freude mit der Präsentation und dem Video.