Zum Inhalt springen
Sieben typische Fehler, die Führungskräfte in Veränderungen machen. Und wie du sie vermeidest.
In den letzten Jahren habe ich viele Geschäftsführer und Führungskräfte begleitet. Dabei ist mir immer wieder dieselbe Herausforderung begegnet: Nicht die Entscheidung für eine Veränderung ist das Schwierige – sondern das Unternehmen schnell genug mitzunehmen und Veränderungen tatsächlich erfolgreich umzusetzen. Aus meiner Zeit als VP Operations weiß ich außerdem, wie entscheidend die Rolle von Geschäftsführungen und Top-Führungskräften in Veränderungsprozessen ist. Ich habe internationale Change-Teams aufgebaut und globale Veränderungsprojekte begleitet – und immer wieder erlebt, dass erfolgreiche Veränderung vor allem eine Führungsaufgabe ist. Die folgenden sieben Prinzipien sind einige der wichtigsten Erkenntnisse, die ich dabei gesammelt habe. Ich hoffe, sie geben dir wertvolle Impulse für deine eigene Führungsarbeit. Viel Freude mit der Präsentation und dem begleitenden Video.
Schau dir hier das Video an:
Wenn du mehr zu diesem oder ähnlichen Themen erfahren möchtest, bei denen ich Top-Führungskräfte und Geschäftsführer unterstütze, meld dich gerne für ein kostenloses Erstgespräch an. Ich freue imch auf den Austausch.
Mo Hamid Sparringspartner und Coach für Führung 12 Jahre Führungserfahrung als COO, VP und Gründer